Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Recruter le bon candidat est déjà un bel enjeu pour votre entreprise, mais l’intégrer, le former, lui donner les outils pour s’adapter aux évolutions qu’elles soient socio-économiques, technologiques ou organisationnelles est un véritable défi pour fidéliser vos équipes et rester compétitif et performant.

Pour répondre à ces problématiques, HumanSourcing développe 3 nouveaux modules :

• Module de gestion des compétences
• Module de gestion de la formation
• Module de gestion des entretiens

HumanSourcing peut mettre en place en fonction des besoins des clients des liens entre les différents modules.

Gestion des compétences

Connaître l’ensemble des équipes dans ses forces et ses axes d’amélioration, gérer le Turn Over ou la croissance en repérant en interne les potentiels évolutifs n’est pas un exercice aisé. Aussi, avoir à sa disposition un outil permettant de suivre, analyser est une vraie aide à la décision et au pilotage.

C’est également se donner les moyens d’enthousiasmer les équipes par une écoute de ses attentes et besoins. Vous pourrez ainsi optimiser les besoins d’accompagnement interne et les dispositifs de formation de manière juste et efficace.

Comment Humansourcing répond à ces objectifs :

• Définition d’un référentiel des métiers et création de fiches de poste
• Association de compétences à un salarié, un métier, une formation, un poste à pourvoir, etc.
• Identification des besoins en acquisition de compétences
• Evaluation de l’adéquation entre les compétences des salariés et leur fiche de poste
• Développement des compétences des équipes selon leur poste ou leurs souhaits d’évolution

Gestion de la formation

Après les différentes réformes depuis 2004, la formation professionnelle va connaître à nouveau une refonte.

Pour les entreprises, quelle qu’en soit leur taille, avoir un outil permettant de suivre en interne ce domaine des RH devient indispensable. Il vous permet d’abord de respecter de la législation en la matière. Mais également de suivre les différents financements dont le restant à charge pour votre entreprise. Et enfin de suivre individuellement l’employabilité des salariés.

Simple, intuitif & complet, l’outil vous permet de piloter votre formation sereinement, De plus, face à l’arrivée de 2020, et des premiers bilans professionnels, assurez-vous d’être en conformité et d’accompagner l’ensemble de vos collaborateurs. Humansourcing répond à ces questions.

Suivez ainsi tout le process de formation :

• Récolte des besoins
• Priorisation
• Définition et mise en place du plan de formation : référencement des organismes, création des sessions, inscriptions, organisation logistique, financement
• Suivi du plan (comparatif prévisionnel/réalisé)

Gestion des entretiens

Avec la réforme de 2014 et l’obligation de faire des entretiens professionnels tous les 2 ans, mettre en place dès aujourd’hui un suivi de ces entretiens vous permettra d’établir un premier bilan dès 2020 ! Vous suivrez ainsi efficacement le respect de la législation.

Véritable opportunité d’acte managérial, vous vous concentrez sur la relation avec vos équipes :

• Ne perdez plus la trace des entretiens faits, tout est centralisé dans l’outil. Les changements d’équipe affecteront moins le suivi de vos collaborateurs
• Par un système de Workflow, déterminez le flux de valideur. Vous vous assurez ainsi de la circulation des informations essentielles sur vos collaborateurs et contribuez ainsi à leur performance et leur fidélisation
• Analysez les forces et axes d’amélioration de vos équipes afin de mettre en place la meilleure stratégie de gestion de votre entreprise

Comment HumanSourcing répond à ces trois challenges ?

Le logiciel en ligne, permet de suivre tout le process des entretiens :

• Création des trames (entretien annuel, pro, suivi des forfait cadres, recrutement, retour de longue absence…)
• Création des campagnes d’entretien (individuelles ou collectives)
• Lancement des campagnes et suivi du taux d’avancement